为了进一步提升现场生产班组长的管理技能，继2012年公司组织实施的五期食品事业部生产班组长培训之后，公司人力资源部会同职业技术学校于2013年5月28日至31日组织了“食品事业生产班组长能力提升培训”，对食品事业部屠宰厂和熟食厂的优秀生产班组长及优秀品管员进行脱产集中培训。此次培训为期四天。

   本次培训在去年覆盖式轮训的基础上，增添了更具全面性、系统性、专业性的培训课程内容，具有较强的针对性，邀请了公司食品事业部主管高凤红副总经理、宋士延副总经理、卜佳莹经理、人力资源部苗喜成副经理和职业技术学校校长助理徐艳侠分别就“现场控制”、“优质产品 丰富成果”、“设备管理与现场操作”、“班组管理与计件工资”、“快乐工作 幸福生活”等内容进行了授课；人力资源部张丽梅总监作为职业技术学校的校长也跟学员们分享了课程“基层主管的人员管理”，整个授课学习过程紧密的结合于生产实际，让大家印象深刻。培训最后，职业技术学校组织参加培训的学员，就本班组实际工作过程中存在的普遍性问题进行了专题讨论交流，气氛热烈。

   本次培训突破以往单一讲授的培训模式，尝试采用了几个新的方式方法：

   1、要求每位参加培训的学员就所有培训的讲师写针对性的效果评估，这样做的目的：一是让学员们能在听课时集中精神，认真体会每位讲师的讲课内容；二是锻炼大家听、说、写的描述能力。

   2、将学员分成小组，集中讨论事先设置的主题，如：“怎样才能真正提高效率？”、“怎样管理心态不好的员工？”等，学校将研讨结果作为建设性意见、建议提炼成报告转回给工厂研究采用。

   3、追踪学员回到工作岗位后与部门同事的交流分享，学校派专人到分享交流会现场听大家说心得、讲体会，促进学员们学习的成果，最大限度地在部门广泛受益。

   4、与部门主管沟通，通过实际绩效考评、学员们回岗后的工作表现，将6月份作为一个分界线，在一定程度上验证培训效果，这一想法得到了屠宰厂高凤红副总经理的大力支持，目前，这项考评的具体工作已在屠宰厂落实。

   这次培训虽然时间短暂，但参加培训的学员都特别积极、特别努力，大家非常感谢公司和部门领导给予的这次培训机会。因为特别珍惜，所以更加严格要求自己，认真对待培训期间安排的各种学习任务和考试要求；

   通过本次培训，优秀的生产班组长和品管员们学习了与现场管理直接相关的提升性理论知识、管理知识和业务知识，同时加强了相互之间的了解和交流，收效特别好。