企业竞争力的其中一个集中体现就是企业的文化上，也就是我们常说的价值观，这也是企业在市场上立于不败之地的根本所在“三利原则（利国、利民、利企业），高效优质，跨繁为简，适应变革，不断创新，互惠互利。是集团一直的倡导的价值观，也是集团的建设的精神向导，催动着集团不断前进发展。

   企业的核心价值观具有针对性，不同企业有不同的核心价值观。对于一家食品企业来说，其核心价值理念的实际效果最直接地就是表现在企业文化与正大集团一脉相承，在继承正大优秀企业文化基础上，又挖掘出具有德大特色的企业文化。自然资源会枯竭，唯有文化才能生生不息。企业的凝聚力源自于“爱心”，正大企业着力培养员工爱国、爱家、爱公司、爱顾客、爱个人，“爱”是企业永续发展的原动力，人才是最珍贵的企业资源，要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培养人，以人为中心，重视每一位员工的创造性，提高每位员工的责任心。

   然而 正大集团主要以三利原则为主，只有人民富裕，国家才能富强，企业才能更好的生存下去。利国就是为国家创造效益。为国家创造经济效益的同时,创造和发展社会效益。利民就是为人民创造效益。使生产者能够早日过上小康生活,使消费者能够得到质优价廉的商品。利企业就是为企业创造效益。企业在不断开发新产品,满足消费者需要的同时,也为企业创造经济效益。  

   企业的核心价值观和个人的核心价值观是相辅相成的，我们应该追求两者的相融合。当一个员工个人的价值观和企业的核心价值观发生背离的时候，就不可能要求他为企业做贡献，为消费者提供优质的、安全的食品，只有当这两者之间很好地结合在一起时，员工的激情和活力才能被激发出来，企业才能焕发出无限创造力。吉林德大有限公司是正大集团的子公司，更是一个朝气蓬勃的公司，而且本身又处在食品行业之中，这就要求在德大要大力倡导个人价值观和企业的价值观相吻合。

   要让员工真正地理解、接受并实施企业的核心价值观，需要有一定的渠道去保障。首先通过宣传告之员工，以潜移默化地过程让员工去接受去实践；

   其次，在企业制定的所有规章制度、流程中!要包括核心价值观的要求!要符合企业的文化。通过相关制度来营造企业的文化。员工可通过培训接受符合企业核心价值观的思维理念，并在日常工作中有代表企业文化的规范可循；

   最后，在企业内部要做到上下沟通无障碍，增强不同层级之间的思想交流沟通，保持信息通畅。

   每一个人的成长是随着企业的成长而成长的，个人的品牌价值是通过一个成功的企业或成功的平台来实现的，两者相辅相成!因此!要想提升个人的价值，必须要把企业做好，必须要让自己的个人核心价值观和企业的核心价值观相融合。