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一线班长如何激励员工做的最好
发布时间:2013-06-06   作者:熟食二厂:刘春红   阅读次数:1026

 

  我叫刘春红,担任熟食二厂甲班串二班班长职务已有九年时间。串二班是计件班,承受着工作量大、时间紧张、超负荷的三重压力;是最辛苦、最富有挑战性的班组,但是每个人都感到很快乐、很充实,每个人都为自己有一技之长感到无比骄傲。

  工作上苦练技能,每个人都要自觉树立“技能兴厂”的意识。大家都知道穿唐扬串和龙田扬串,从肉块的排序到控制露尖、露签、串的重量、手柄长短,形状美观等方面,都有一定的难度。所以我每天早晨、中午上岗前20分钟,准时给全班工人培训,重点强调产品质量和个人加工效率。并且在岗中监督、指导工人的操作手法统一,不允许做重复无用的动作。通过推动老工人的“传、帮、带”作用,激励新工人在短时间内跟进并超越。

 “世上无难事,只怕有心人”,这是我对全班工人常说的一句话,目的是鼓励工人轻装上阵,减少思想包袱,不怕困难,只要你自己有信心、有责任心,没有做不好的产品,没有达不成的目标。

  通过会议表扬形式给予穿串质量好、效率快的员工鼓励,并且号召其他工人跟着学、相互比,形成你追我赶的学习风气。

  对于新工人,榜样的力量是无穷的,宋维花这名老工人就是大家学习的榜样,在工作中起着带头作用,任劳任怨、处处为集体着想、活干的利索干净,把自己穿串的技巧耐心地告诉给新工人,自己本人在加工效率方面也非常显著,每个月总串数在85000串左右,居全班首位,为公司赢得了利润,实现了自己的人生价值,带动全班稳步向前发展。

  美好的企业发展蓝图呼唤着我们,激励着我们,我们充满信心,并肩作战,携起手来再创辉煌。

 
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