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浅谈企业安全生产
发布时间:2013-06-26   作者:种禽事业部 焦石   阅读次数:960

 
   安全生产,人人有责!
   安全为了生产,生产必须安全!
   以上标语都是大家耳熟能详的一些关于企业提出来的安全警示语。这些标语的出现,其目的就是希望能时时警醒企业中
的员工遵守安全生产管理规定和规章制度,避免发生安全生产事故,以及深刻认识到安全事故给我们国家、社会、个人、
家庭带来的不可挽回的巨大伤害。
   企业的事故时有发生,每当看到这些事故的时候,都会觉得心惊肉跳、寝食难安。
   身为现场安全负责人,我时刻感觉到安全生产对于我们来说是非常重要的,一旦发生安全事故,小的方面来说失掉了卿
卿性命,破坏了家庭完整;大方面来说,企业损失效益、设备,扰乱社会秩序,危害社会安全。换句简单的话来说,安全
事故就是灾难。
   我感觉做好安全生产工作,要从六个方面着手。
   第一、抓班组长是关键
   作为一个部门的一线员工的领头人,班组长至关重要,要身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问
题。要积极的配合公司、部门的安全生产方针,营造出人人“讲安全、学安全”的氛围。要经常对安全形式进行分析,
全面了解和掌握安全生产情况,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题。
   第二、抓思想是核心
   做安全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保
稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工
作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈。
   第三、抓管理是方法
   作为一线的领导,要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,使安全工作真真切切的落实到位。
在管理上要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。抓安全就是要脚踏实地,不得有半点虚假,要从实际出发,不是只
停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的
问题。
   第四、抓规章制度是保障
   认真学习、掌握与贯彻好安全规章制度,对安全生产有极大的保障作用。这些安全制度都是用生命和鲜血换来的,是经验、
教训和智慧总结出来的结果,我们不能让更多的人付出惨痛的代价,要让我们全体工友充分学习制度,杜绝在安全生产中
失去更多。
   第五、抓隐患是重点
   安全隐患不除,犹如人坐针毡,不得安宁。事故的发生,都是有原因存在的,但很重要的一点就是没有下决心去消除隐患
和不足。查除隐患是一件非常艰苦、细致、具体的工作,需要有高度的责任心,要结合安全大检查的活动内容,积极开展
部门内部的检查运动,需要广大员工积极参与到其中,知道人人明确查什么、怎么查,做到“横向到边,纵向到底,不留
死角”。
   第六、改正低、老、坏三个毛病
   所谓低、老、坏就是低标准、老毛病、坏习惯。每个企业都会对生产和安全定下一个相对的标准,会要求下属的员工去执
行并达到,但有些员工忽视了这些标准,认为过一些或者低一些都无关紧要,殊不知低标准就是安全隐患的沃土;有些设
备早已更新换代了,员工却没有执行新的检修标准,还是按照老的一套方法来检修,结果无法达到检修的目的,也是很容
易发生生产设备的安全事故的;坏习惯人人都会有的,在生产中养成的坏习惯就更多了,人都会有一种惰性,为了省时省
工省力气,往往坏习惯就会跟着来,一旦养成了坏习惯,安全隐患也自然产生。所以为了完全消除安全隐患,必须将这三
个问题彻底改掉。
  “安全第一,预防为主,综合治理”是我国的安全方针,只要我们坚持不懈的贯彻,我想,我们的企业一定可以将安全工
作搞好。
    安全就是生产力,让我们齐心合力抓好安全生产,创造最大企业效益,使得我们的家庭、社会更加美好、和谐、安全!

 

 
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